2月6日，城投公司召开2023年经营工作调度会，全面分析当前形势，明确年度经营目标，部署下一步重点工作，提升自我造血能力，进一步推进公司转型发展。

会上，公司经营部、枫林花海子公司、夷望溪子公司、新材料分公司等部门及子分公司负责人汇报了2023年度经营计划和重点工作举措，公司领导作现场点评，提出具体工作目标和建议。

会议指出，公司转型发展必定是依靠自身经营，为实现实际突破，定下经营盘，要积极应对、主动作为，为全面完成年度经营目标任务不懈努力。

会议强调，一要明确经营目标。会上明确了城乡经营板块、文旅板块、建材板块的年度经营目标，强调以目标为导向，落实各项工作环节，确保年度经营任务顺利完成。二要强化工作职责。经营项目要分类分细管理，责任落实到个人，加强对员工教育培训，提升专业能力。三要落实工作举措。要制定具体实施方案，精准发力，强化市场思维、创新思维，持续壮大业务板块，全力以赴完成年度经营目标任务。四要守牢两条底线。控好成本底线，要精打细算，钱要花在刀刃上；守好法律底线，做到遵纪守法、规范经营。