省级文明县城创建工作汇报材料

城投公司办公室

2014年9月6日

在县委、县政府的正确领导下，在县文明办的直接安排、指导、督查下，桃源县城投公司在我县今年创建省级文明县城活动中，取得了一些成绩，现作简要汇报如下。　

一．主要工作

（一）加强领导，健全机制，夯实文明创建组织保障。一是公司成立了创建专项工作领导小组。总经理罗方东同志任组长，全面负责；工会主席李华坤同志任常务副组长，具体专抓；办公室吕敏亚同志任专干，廖正湘同志任信息员，郭辉丽同志任联络员，佘必清、游家斌同志任包路段巡查（监督）员；公司全体员工均为组员，由李华坤同志调遣完成宣传、劝导、保洁等各项工作。二是实行分管领导包抓责任制。由6名分管领导（班子成员）各带一个工作小组，深入创建工作第一线，解决问题。三是建立了“创建”工作联席会议制度。充分发挥信息员、联络员的作用，及时协调解决工作中的问题，切实落实各个小组的责任和任务，在此基础上抓督促落实。

（二）认真部署，周密安排，深入扎实开展文明创建。今年以来，公司总经理办公会议3次专题研究创建工作，7次工作会议涉及创建工作，先后制定出台了公司创建工作方案、责任路段包保工作办法、文明劝导工作管理办法以及创建工作奖惩办法；同时还先后两次邀请县委宣传部王高建部长、县政法委宋海军副主任就如何开展文明创建工作对相关业务人员作了专题辅导培训，指导和促进了我公司创建工作的深入开展。

（三）加大宣传，广泛动员，努力营造浓厚创建氛围。一是加强活动宣传。4月初，公司召开了全县创建动员推动会。4月27日，公司全员进行了以认清发展形势、组织分工部署、明确任务要求为主要内容的专题学习，并就利用宣传栏、盾牌、横幅标语、公司网站等形式进行宣传做出了具体部署。二是加强组织宣传。公司活动办公室领取、发放了《公民道德规范》、《倡议书》、《致全镇人民的一封公开信》等宣传资料，还自己编辑了关于文明卫生、安全、民调的小册子，多层次地宣传创建工作，切实提高了员工、家属、居民对创建工作的知晓率，充分调动了市民关心关注、支持、参与创建工作的积极性和主动性。

（四）严格标准，加快完善，不断努力提升城市品位。在县城建委的领导下，城投公司充分发挥城建排头兵的作用，今年已经投入8000余万元，对道路综合改造、小街小巷硬化、城区亮化绿化等工程加快了建设进度；投入2000余万元完成了修补城区道路破损路面、维修人行道、更新路灯、修砌下水道、升级公交站亭等项目。公司工程建设部、项目策划部、资产经营部派出专人到各项目建设现场，冒高温、加晚班，多数工程均按期完成施工，城市面貌焕然一新。

（五）以人为本，加强管理，提高环境卫生保洁质量。今年，以创建省级卫生县城和国家级卫生县城应复检为契机，公司内部开展了“突击打扫卫生周”、“文明用语宣传月”、“评选平安家庭”三项活动，对公司办公环境、来客接待气氛、家庭参与意识起了明显的促进作用，并取得了阶段性的成果。公司对责任路段加强日常巡查，在定时打扫、不定时分拣的情况下，同时对临街住户一一上门宣讲，实施以人为本，管理与服务并举，有效地提高了卫生保洁效果。

（六）强化督查，狠抓落实，建立健全监督检查制度。公司为配合县文明办、县创建办的督查和暗访，经常性地开展自查。今年，公司活动办公室定期和不定期检查公共区域卫生30余次，现场评分，现场督促；组长罗方东、副组长李华坤到交通劝导和责任路段现场检查工作9次，有力地促进了创建工作。

二．下步目标

我们将从全县工作大局出发，围绕指导思想，狠抓工作落实，继续全力推进创建工作。具体做好以下几个方面的工作：一是要进一步加强组织领导，营造创建氛围。按照“住在哪儿宣传哪儿，住在哪儿受辖哪儿”的原则，全民发动、人人参与，形成全民共创省级文明县城的浓厚氛围。二是要进一步加大管理力度，对公司参与的各项工作加强管理，提高工作效率和水平。三是进一步加大督查、检查、自查力度。加强业务干部队伍建设，强化学习培训。逐一进行自我检查，确保按要求完成各项任务。四进一步是抓好公司内部员工的公民基本道德规范和社会主义荣辱观教育，切实提高文明素质。五是进一步当好城市建设的排头兵，大投入、大建设，不断改善城市环境，提升城市品位。六是进一步深入开展改进机关干部作风建设活动，不断提高机关的服务水平和服务质量，提高办事效率。

创建省级文明县城是是改善我县城市居民生活环境、提升我县城市品位的一项重要工作，更是事关城镇群众切身利益的一项民心工程。我们将在县委县政府的领导下，恪尽职守，尽心尽力，确保创建省级文明县城工作目标顺利实现。